團隊是有共同目標的人組成，也就是說：團隊凝聚于目標。企業(yè)團隊必須凝聚在企業(yè)的所有工作內容和工作職責上。

　　企業(yè)領導人應該領導全體干部、員工明白企業(yè)每個部門、每個崗位的具體工作內容和工作職責，用工作內容和工作職責凝聚企業(yè)的領導力，培養(yǎng)部門與部門之間，崗位與崗位之間的配合協(xié)調能力（凝聚力）。

　　團隊的工作目標應該是團隊所有具體的工作內容和工作職責，比如：采購部門（采購團隊）的工作內容不僅僅是采購合格的原材料，還應該承擔工作中所涉及相關部門的相關責任，采購經理應該組織部門全員討論部門所有工作內容和工作職責。

　　就企業(yè)的實際工作而言，用工作內容和工作職責來凝聚團隊，組織全員持續(xù)討論、修訂、完善團隊的工作內容和職責，企業(yè)長期不斷的產生凝聚力。

　　企業(yè)的凝聚力是部門與部門之間，崗位與崗位之間，上級與下級之間，同級之間團結協(xié)作、配合協(xié)調的程度，主要表現在執(zhí)行團隊目標任務過程中，團隊與團隊之間，崗位與崗位之間相互配合所具有的默契性、信賴性、依賴性乃至服從性上。